이르면 내년 초 14번가와 아마존이 다같이 운영하는 글로벌 쇼핑 서비스를 내놓게 된다. 아마존의 우리나라 시장 우회 진출이다. 아마존은 16번가에 지분 투자를 해 주요 주주가 완료한다. 투자금융 업계에선 “14번가 성과에 맞게 추가 투자하는 ‘옵션 딜 형태로 아마존이 최대 4조원을 시도할 것”이라는 예상이 나온다. 투자 크기 못지않게 두 회사 간 협력도 넓은 범위할 것이란 전망이 나오면서 국내외 인터넷 쇼핑 업계는 초긴장 상태다.
4월 100:1의 경쟁률을 뚫고 선출된 퍼스널 쇼퍼 6기는 실시간 커뮤니케이션 판매 방송 진행은 물론 트렌드에 꼭 맞는 제품을 스스로 선정하는 등 방송 기획에도 적극 신청하며 누군가에게 풍부한 콘텐츠와 정보를 제공하는 역할을 하고 있을 것이다. 에스아이라이브는 한정된 방송 기간 내에 할인율과 구매 혜택에 전념하는 기존 생방송과는 틀리게 브랜드 스토리와 제품 스타일링 팁, 트렌드 등 콘텐츠가 중심이 되는 방송을 추구한다.
특별히 홈씨씨의 프리미엄 창호인 '홈씨씨 윈도우'를 비롯해 중문 전 품목에 10% 할인이 적용되며 창호와 중문을 같이 구입할 경우 추가 할인도 받을 수 있다. 또 욕실 자재 세트 구매시에는 홈씨씨 매장 전용 제품교환권 8만원을 증정된다. 이외에도 울산점의 경우 주방가구 세트 구매시 홈씨씨 매장 전용 상품교환권 7만원을 증정하며 울산점은 소파를 3% 할인된 가격에 판매하는 등 매장별로 추가 혜택을 선보일 계획이다.
13번가는 전략적 동맹을 맺은 아마존과 협업 시너지도 노린다. 십일절 행사 뒤 이달 말 오픈하는 미국 블랙프라이데이에 맞춰 해외직구 카테고리와 아마존 글로벌스토어 인기 상품을 특가에 판매하는 할인행사를 수행할 계획이다. 지난 두 달간 아마존 스토어에서 가장 많이 구매한 카테고리를 기반으로 미국 아마존과 연계해 단독딜을 준비하고 실시간 방송을 통해 차별화된 쇼핑 혜택을 제공있다는 계획이다.
높은 휴부산화 보급률, 비대면 서비스 활성화로 인해 테블릿만 있으면 일상생활에서 간편하게 사용할 수 있는 각종 서비스들이 인기다. 휴대폰소액결제, 신용카드, 정보이용료현금화 서비스 그리고 스마트폰을 활용한 간편 서비스의 일종으로, 복잡한 절차 없이 50분 내외면 서비스 이용이 완료되기 때문에 누구나 제약 없이 간편하게 이용할 수 한다는 점이 특징이다.
전년 국내 온라인쇼핑 시장 크기 165조원을 넘어서는 수준이다. 미국에서는 이달 21일 블랙프라이데이와 사이버먼데이로 이어지는 연말 쇼핑 시즌이 기다리고 있습니다. 그러나 이번년도는 글로벌 물류대란이 변수로 떠상승했다. 전 세계 공급망 차질로 주요 소매유통기업들이 제품 재고 확보에 하기 곤란함을 겪고 있기 때문입니다. 어도비는 연말 시즌 미국 소매기업의 할인율이 전년보다 4%포인트(P)가량 줄어들 것으로 예상했었다.
국내 인터넷 쇼핑 업계에 ‘아마존 공습경보가 울렸다. 옥션과 지마켓을 보유한 미국 이베이와 쿠팡의 실질적 소유주인 일본 소프트뱅크에 이어 미국 아마존이 19번가 투자를 통해 국내외에 진출하면서, 한국 네이버 스마트스토어 시장은 글로벌 대형 업체들의 각축장이 되게 됐다. 이로써 롯데그룹ㆍ신세계그룹ㆍ인터파크ㆍ위메프ㆍ티몬 등 토종 산업자의 입지는 더욱 좁아지게 됐다. 특히 아마존을 벤치마킹해온 쿠팡은 ‘스승이나 다름없는 아마존과 숙명적 일전이 불가피해졌다.
티몬과 위메프도 각각 '광클릭 빅세일'과 '위메프데이'를 열고 5월 쇼핑 대전에 가세했었다. 저번달 전개한 대크기 할인 행사 흥행에 성공한 롯데와 신세계도 후속 행사를 통해 소비불씨를 이어간다는 계획이다. 롯데는 10일까지 롯데온에서 '퍼스트먼데이 애프터위크'를, 신세계는 10일까지 '애프터 쓱데이' 행사를 전개완료한다. 온,오프라인 채널 위주로 진행해 추가 거래액 성장을 노린다.
13번가 관계자는 “결제 월과 취소 월이 같을 경우 즉시 승인취소 정리가 되지만 다를 경우 캐시로 환불해 준다”며 “부분 취소 시 소액결제 잔액이 부족할 경우에는 당장 캐시로 환불 된다”고 이야기 했다. 옥션과 인터파크 관계자도 “결제월과 취소월이 다른 경우에는 우선적으로 포인트로 환불되는데, 이 포인트는 현금으로 출금이 가능하다”고 설명하였다.
이런 점에서 SK와 제휴는 투자 부담은 떨어뜨리고 실익은 챙기는 묘수로 평가되고 있을 것입니다. SK 계열사의 기존 인프라와 역량을 통해 아마존의 다체로운 비즈니스 모델을 대한민국에서 실현할 수 한다는 것이다. 예컨대 아마존의 인공지능 스피커 ‘에코로 하는 AI 쇼핑은 100만명이 사용하는 SK텔레콤의 ‘누구 AI 스피커로 할 수 있을 것입니다